“現(xiàn)在我們推廣全程電子化營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理，無論是全程電子化還是現(xiàn)場(chǎng)辦理，材料齊全，半天出營(yíng)業(yè)執(zhí)照。”近日，面對(duì)周口市紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研組的走訪，周口市政務(wù)服務(wù)中心市場(chǎng)監(jiān)管窗口負(fù)責(zé)人劉德勝說。

　　破除“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”等障礙，為企業(yè)“撐腰”，是周口市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的一個(gè)縮影。該市紀(jì)委監(jiān)委緊盯阻礙政策落地、影響發(fā)展環(huán)境的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，落實(shí)落細(xì)“五個(gè)一”工作重點(diǎn)。

　　“一盤棋”統(tǒng)籌謀劃。結(jié)合全市“萬人助萬企”活動(dòng)部署，成立專班提前謀劃，將全市營(yíng)商環(huán)境中推動(dòng)不見面審批、行政審批時(shí)限壓縮、中央省市惠企穩(wěn)崗政策落實(shí)等重點(diǎn)工作納入營(yíng)商環(huán)境問題專項(xiàng)治理“一盤棋”統(tǒng)籌考慮，構(gòu)建“路線圖”和“時(shí)間表”，建立定期會(huì)商研判、問題線索調(diào)查處置、定期通報(bào)曝光等5項(xiàng)機(jī)制，開展常態(tài)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

　　“一把手”示范引領(lǐng)。市、縣兩級(jí)紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)分別主持召開工作推進(jìn)會(huì)、政策宣講座談會(huì)，對(duì)營(yíng)商環(huán)境問題專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署，并下沉一線解難題，針對(duì)企業(yè)反映投訴的、市營(yíng)商辦移交的、日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的破壞營(yíng)商環(huán)境問題線索，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自簽批督辦，有力有效帶動(dòng)全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展“訪千企·解難題”活動(dòng)。

　　“一張網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)覆蓋。建立市紀(jì)委常委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組各負(fù)其責(zé)、各縣市區(qū)紀(jì)委監(jiān)委共同參與的工作機(jī)制，形成上下貫通、條塊結(jié)合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的工作格局。由市紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研法規(guī)室牽頭，監(jiān)督檢查室、信訪室、市委巡察辦公室等共同參與的“1+12”營(yíng)商環(huán)境問題專項(xiàng)治理工作專班與市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市“萬人助萬企”活動(dòng)指揮部辦公室全程無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督。

　　“一把尺”執(zhí)紀(jì)問責(zé)。建立營(yíng)商環(huán)境問題線索限時(shí)辦結(jié)制度，對(duì)破壞營(yíng)商環(huán)境行為優(yōu)先處置，線索具體清晰的快查快辦快結(jié)，影響惡劣的問題提級(jí)辦理。對(duì)遮丑護(hù)短、問題頻發(fā)、整改不力的單位和部門實(shí)行“一案雙查”一問三責(zé)，既追究具體責(zé)任人，又問責(zé)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)通報(bào)曝光查處的違紀(jì)違法典型案例，形成利劍高懸、震懾常在的效果。

　　“一體化”推進(jìn)“三不”。在案發(fā)單位開展專項(xiàng)以案促改，跟進(jìn)案件查辦情況，及時(shí)下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書，促進(jìn)案發(fā)單位改管理、促發(fā)展，改監(jiān)督、嚴(yán)約束，改制度、堵漏洞。在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域集中開展“一案雙促雙改”，查找監(jiān)督治理漏洞，推進(jìn)解決群眾反映強(qiáng)烈的“中梗阻”問題，促進(jìn)相關(guān)職能部門轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，以整改成效助推優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

來源：信用中國(guó)